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近日，華電集團北京燃料物流有限公司第一屆電煤購銷業(yè)務(wù)大賽在山西太原成功舉辦。本次大賽是中國華電電煤購銷領(lǐng)域的首次業(yè)務(wù)競技，也是全國發(fā)電和煤炭行業(yè)電煤購銷領(lǐng)域的首次技術(shù)比武。
大賽以加快推動專業(yè)化能力提升為導向，緊扣電煤購銷主責主業(yè)、突出業(yè)務(wù)特點，推動電煤購銷業(yè)務(wù)由實際操作向?qū)I(yè)理論轉(zhuǎn)變。比賽期間，選手們沉著應(yīng)對、熟練操作，展現(xiàn)了良好的團隊精神和精湛的專業(yè)實力，營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。經(jīng)過激烈角逐，3支代表隊獲得團體獎，12名選手斬獲個人獎項。
賽前，大賽組委會深入總結(jié)多年來中國華電電煤集約化采購成果成效，認真編制理論教材，精心開展實戰(zhàn)培訓，形成了“三個一”，即“一本教材”——涵蓋煤炭、物流、進口煤及煤炭購銷計劃、價格、合同、結(jié)算、商務(wù)糾紛、案例分析等內(nèi)容全面、資料詳實、流程清晰的煤炭購銷業(yè)務(wù)教材。“一套配套題庫”——在教材基礎(chǔ)上，形成了題型多樣、點多面廣、難易結(jié)合、有益補充的1392題配套題庫。“一個評價體系”——結(jié)合業(yè)務(wù)制度和實際工作，形成了一套涵蓋煤炭購銷計劃、采購、銷售、調(diào)運、結(jié)算等業(yè)務(wù)全流程、風險全防控、措施全落實的業(yè)務(wù)評價體系。
本次大賽既是華電燃料物流深入開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革提升行動生動實踐，也是推動落實燃料管理體制優(yōu)化調(diào)整的具體舉措。大賽設(shè)個人賽與團體賽，分理論考試、實操比賽、現(xiàn)場競答3個環(huán)節(jié)，涵蓋計劃調(diào)運和合同結(jié)算2個方面10個內(nèi)容，多維度全方位考察選手的綜合能力和水平。下一步，該公司將以此次大賽為契機，把提升電煤購銷從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)和技能水平作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，著力打造可堪大用的專業(yè)化干部人才隊伍，加快提升一流的供應(yīng)保障、物流體系、集約生態(tài)、風險防控能力。
